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经营动态

新元:与市场要素接轨 将工资科学分配

来源:阳泉矿工  编辑:叶海锋  时间:2020-05-19 08:52:29   点击:

打破身份界限 激发全员动能

新元:与市场要素接轨 将工资科学分配

日前,新元企业结合自身发展需求,广泛收集基层建议,反复讨论酝酿,出台“1234”薪酬分配政策,与现代企业市场化要素接轨,引领带动企业各项管理机制向现代化企业转变,助力企业改革和5G+智能化矿井建设高质量推进。

新元企业“1234”薪酬分配政策的具体内容为:“1”即以契约化薪酬分配政策为核心,划小核算单元,鼓励超利分红,增加职工收入;“2”即薪酬分配总量包括基础工资和激励薪酬两大部分,实行“增人不增资、减人不减资”;“3”即按照企业安全生产需求和市场化的管理、技术、操作含金量,实行“三条线”分配薪酬,“岗”“人”结合,打破身份界限,体现技能水平、业务素质;“4”即通过实施新的薪酬分配制度,力促达到降成本、提质量、增效益、增收入的目的。

薪酬分配突出契约化的激励引导力。在薪酬总量控制上,新元企业依据安全、生产任务指标完成,经营成本指标管控,契约项目考核兑现等因素,实行差异化管理。薪酬总量增减建立在保安全、提质量、增效益的基础上,实际发放工资总额根据最终考核结果兑现。基础工资部分,由各部门、地面队组实行工资总额包干,按定编定员测算包干工资,实行计件工资的队组按照生产经营指标完成情况进行结算。激励薪酬部分,包括超利分红和创收节支两部分。划小核算单元,层层切块承包自主经营,全员参与生产经营活动。推行全员激励管理,企业超额利润全员分红,实现收益共享和风险共担,以动力变革推动企业高质量发展。

安全结构工资随契约化收入变化。新元企业对副总师、部门负责人和队组正职实行安全契约金政策,加大安全考核力度。对部门副职和一二级职员、副队长、工长、普通岗位职工全部实行月度安全奖励。月度安全奖励由原来的岗位标准固定值,变为个人基础工资,按一定比例发放安全结构奖励,并随基础工资收入高低变更。契约化或计件产生的基础工资越高,安全奖越高,反之越低。通过合理调整安全奖分配政策,打破以往只要不出事就能挣钱的“大锅饭”模式,突出安全的极端重要性,实现安全风险、责任、权利、义务对等,更好推行安全与工资捆绑考核,真正体现多干多挣、多挣多得,少干少挣、少挣少得,不干不挣、不挣不得,充分体现责任风险与收入对等。

薪酬分配着力向市场化方向转变。新元企业突出强调“一面一契”“一事一契”契约合同制,重点提高职工收入和工作积极性,强化按劳分配、按效率分配、按贡献分配导向。在推行岗位承包制上,鼓励减少用人、提高劳动效率和职工收入。坚持授权与监管相结合、放活与管好相统一,新元企业管政策、提方案、督重点,控制工资总额,向部门、队组充分授权,激发单元主体活力,增强各部门、各队组的创新力、管控力。在推行协议工资制上,重点引导技术人员走科技创新成才路线,明确对核心技术人才、关键技术工人以及其他各类短缺人才试行协议工资制,经过双方协商同意并报集团企业备案后,按协议支付薪酬。技术人员在实行岗位绩效工资制的基础上,有科技发明、科技创新或技术转化成果时,按发明创新或转化带来经济效益的一定比例给予奖励。            


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