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党建动态

轮流上讲台 学习成常态——人力资源部党支部“第一学堂”扫描

来源:华阳科技  编辑:张园园 弓毅  时间:2021-03-18 22:03:42   点击:

轮流上讲台 学习成常态

——人力资源部党支部“第一学堂”扫描

“在古文里,‘管’最初的意思是单管乐器,‘理’是物质的纹路,‘管理’最简单的理解就是顺着管道和纹理进行,不要跑偏。人力资源管理也是如此,通过规划、甄选、培训、薪酬等方式,激发员工内生动力……”

2月24日,集团企业人力资源部党支部“第一学堂”开讲,社保中心副主任侯秉戬从人力资源概念、人力资源管理六大内容模块、人力资源工作重要性等方面,结合实际案例,给大家上了一堂深入浅出、实用管用的专业辅导课。这是人力资源部党支部坚持以“学习是第一需要”提素质的具体实践。

“能系统地学习相关概念、理论,对引导实践工作很有意义。”

“术业有专攻。通过学习,大家不仅可以巩固自己的业务常识,还能及时了解其他相关工作,可以说是一举多得。”

“大家也需要对标一流,学习案例中,海尔和MicroSoft的员工培训方案以及HUAWEI企业的荣誉激励模式对大家的工作很有借鉴意义。”

……

一课已毕,大家的讨论依旧热烈。今年,人力资源部党支部创新学习模式,开设华阳人力“第一学堂”,采用“人人上讲台”的方式,为党支部80余名员工讲解业务常识,帮助大家开阔眼界思路。

对于听课的人来说,一堂课,是充电、是蓄能、是提升,对讲课的人来说,更是如此。

“要想给别人一杯水,自己必须有一桶水。”为了能让大家听得进、听得好、听得懂,第二堂课的“老师”——劳动监察科田芳早早就准备好了近70页的幻灯片,从人力资源管理发展历程、心理学在人力资源管理中的应用、企业人力资源管理关键角色、人力资源管理三支柱模式等方面入手,依据丰富的专业理论基础,为大家讲授现代企业人力资源管理常识。生动的案例,简洁的界面,清晰的重点,引人入胜。

“‘W型’薪酬体系‘管理、技术、操作’三条线、纵向岗位职级二十四级、横向绩效档次20档是什么,如何才能‘提档升级’,大家清楚吗?”讲座中,人力资源部副部长吉跃兵提问。

“要尽快考取职称,才能‘提档升级’。”

“学历还需要再提升。”

……

“大家从事薪酬管理工作,自己弄清楚了,才能提升自己、引导别人。”吉跃兵说。一堂关乎职工切身利益的授课,从薪酬管理的目的与作用、国有企业薪酬管理的历史视角、国家有关薪酬管理方面的法律法规、集团企业“W型”薪酬体系等角度,系统地带来了一场深度解读。听罢,大家意犹未尽……

“今年集团企业职代会让大家明确了企业转型发展战略目标,以及未来发展对于人力资源工作的具体要求。”课上,人力资源部副部长安成全为大家讲授《集团企业职代会精神专题解读》,现场座无虚席。

“三大要素是什么?三核优势是什么?”

“创新、人才、平台……”

“我知道,三核优势是核心竞争力、核心生产力、核心盈利模式。”

课堂中,大家争先恐后地回答“老师”抛出的问题。“人才是第一资源,大家要立足本职工作,强化使命担当,扎实推动人力资源管理工作落到实处。”安成全说。

人力资源管理系统的良性发展对企业经营运作、市场竞争尤为重要。培训学习,不仅关乎自己,更关乎广大职工。搞好“人”的工作,只有不断“充电”,才能有效“放电”。集团企业转型发展,需要大家提素质、长本领,增强时代适应力、岗位履职力、工作创新力,更需要让学习成为常态,依靠学习走向未来。


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