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安全卫士

兆丰铝电深入推进安全风险管控体系建设

来源:华阳科技  编辑:石晓亮  时间:2021-05-14 15:18:02   点击:

关口前移 标准明确 全员参与 强化实行

兆丰铝电深入推进安全风险管控体系建设

今年以来,兆丰铝电企业在巩固安全风险管控体系建设的基础上,坚持问题导向、目标导向、结果导向,结合集团企业“三零”单位创建和“人人安全”工作要求,将安全管理关口前移,变管控事故为管控风险,持续推进以安全风险分级管控为核心、全员参与为基础的安全风险管控体系建设。

兆丰铝电企业实行领导班子成员、科级干部相关安全奖励与安全风险管控评估结果挂钩机制,倒逼基层单位领导班子转变思想、防控风险。开展全员、全面、全过程动态安全管理,制定下发制度,完善体系,细化考核激励政策。以设备风险评估、预判为主线,开展风险评估,未雨绸缪。解决系统设备老化带来的隐患,及时化解重大风险,为安全稳定生产奠定坚实基础。定期排查隐患,鼓励全员参与“隐患随手拍”,形成治理清单,实现隐患闭合管理,切实增强职工安全风险意识。2020年,兆丰铝电企业通过实施安全风险管控体系建设,持续落实管控措施,年度安全目标全部完成。

今年2月开始,兆丰铝电企业结合国家及省市双重预防机制实施指南、安全生产专项整治三年行动等相关文件要求,在充分征求基层单位讨论意见的基础上,制定下发了兆丰铝电企业安全风险管控体系建设标准。标准立足标准化、规范化、正规化要求,对接《山西省电力企业安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制实施指南》等要求,详尽地说明说明了安全风险管控体系的概念、建设原则、各级建设要求、风险分级管控实施及隐患排查治理要点等,并针对各级需要完善的清单、日志、风险管控记录等,制定统一模板,全面规范安全风险管控全员参与形式和风险管控核心内容,统一标准、强化实行。

实行两级建设标准,严格风险管控责任落实。依据安全风险管控体系建设标准,兆丰铝电企业要求各单位依据企业标准,结合实际建立自身标准,并严格落实,抓好安全风险管控各项重点工作。

一是以双重预防机制为抓手,全面推进安全风险管控。明确安全管理的核心是风险管理,根本任务是通过全面辨识管控各类危险源,解决认不清、想不到的问题。实行安全责任落实挺在安全风险管控前面、安全风险管控挺在隐患排查治理前面、隐患排查治理挺在应急救援前面的“三个挺在前面”,在双重预防机制基础上形成一套有特色、有针对性的风险管理体系。两级建设标准延用双重预防机制中对如何实施安全风险分级管控和隐患排查治理的要求,规范安全风险管控清单、隐患排查治理清单、安全风险管控记录等标准格式与模板,要求不同管理层级建立相应台账,以双重预防机制建设为抓手开展安全风险管控体系建设工作。加强安全风险动态分级管理,在标准中详细阐述安全风险分级管控方法及要求,通过标准的落实促使各级管理者增强风险管控意识,明确安全风险辨识、分析、管控的范围和定位,做到安全风险同辨识、同分析、同预控。

二是固化全员参与形式,扩大安全风险管控参与覆盖面。牢固树立“安全风险管控体系建设的基础是全员参与”的观念,实现安全管控全覆盖。根据两级建设标准,各单位积极开展全员风险辨识评估、全员风险管控,包含不同层级和岗位的培训、全员参与的短板管理及“隐患随手拍”等,细化相关要求,严格落实措施。各单位在充分理解各项标准要求的基础上,结合本单位实际建立自己的安全风险管控体系建设标准,保证全员参与的形式可行、有效,不断扩大参与面和参与度,切实达到安全风险管控体系建设全员、全过程参与的目标。

三是建立隐患排查治理“一张网”,与安全风险辨识结果有效结合。根据企业2021年一号文件关于建立数字化管控平台的目标,按照“技术一张图、管理一张网、设备全周期”要求,建立安全风险管控数字化平台,并在平台预设功能中纳入各单位安全风险辨识、隐患排查治理、安全生产标准化工作、奖励考核等内容,通过完善数据库,将安全风险管控渗透到生产作业各环节、各岗位。通过建立企业内部隐患排查治理“一张网”,做到隐患自查自改自报,实现隐患治理的全过程记录、分析和评价。畅通各单位数据采集、共享渠道,实现手机终端开放式查询、播报,关键数据自动汇总、统计、报警等,确保安全风险和隐患看得见、管得了、控得住。              


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